Archives de la catégorie : News

[Replay] Comment savoir si une action est chère ou bon marché ?

On dit souvent que les entreprises du secteur technologique sont « chères » en Bourse, tandis que celles d’autres secteurs sont « bon marché ». Ce concept se retrouve dans l’expression « value » qui désigne des entreprises aux valorisations boursières abordables. Mais sur quels critères repose cette appréciation ?

Plusieurs méthodes de valorisation existent. La plus célèbre consiste à comparer les bénéfices annuels d’une entreprise à sa capitalisation boursière. C’est ce que reflète le « PER » ou « P/E » (ratio prix/bénéfices). Une entreprise dont la valorisation boursière correspond à seulement 5 années de bénéfices est considérée comme très bon marché. À l’inverse, une entreprise qui vaut en Bourse 50 années de bénéfices est indéniablement chère. À long terme, le P/E moyen des entreprises cotées se situe entre 10 et 15 fois leurs bénéfices annuels.

D’autres ratios de valorisation peuvent être utilisés selon les cas. Par exemple, le ratio P/BV permet de comparer la valorisation bour..

Parité Hommes Femmes en Gestion d’actifs : où en est-on ?

Le cabinet de conseil en ressources humaines Heidrick & Struggles a publié son étude annuelle sur la féminisation des talents dans le secteur de la gestion d’actifs, à l’échelle mondiale. Principaux enseignements.

La proportion de femmes dans le secteur de la gestion d’actifs est restée quasiment statique pendant 20 ans. Le pourcentage de femmes gestionnaires de fonds dans le monde était le même à la fin de 2019 qu’en 2000, soit moins de 15%. L’analyse d’un panel de hauts dirigeants des 50 plus grandes sociétés de gestion d’actifs dans le monde a révélé que, même au sein de ce « gratin », seulement 20% des équipes de direction et des membres du conseil d’administration étaient des femmes. Et, comme l’impact de la pandémie de COVID-19 a généralement été plus grave sur les femmes qui travaillent que sur leurs homologues masculins, le cabinet s’attend, au mieux, à ce que les progrès restent au point mort.

L’enquête montre également qu’il existe des niveaux extrêmement inégaux de représe..

Inflation-mania

On peut avoir l’impression qu’on traverse un moment caractérisé par un biais inflationniste dans les regards jetés sur le déroulé économique. En oubliant que les dynamiques en cours ne peuvent pas être extrapolées. Rouvrir une économie induit des comportements économiques qui ne dureront qu’un temps.

En fait, les acteurs de marché paraissent moins préoccupés par la recherche du niveau « fondamental » des prix qu’attentifs au comportement collectif de leur communauté. Attention à ce que ce mimétisme ne se transforme pas en anticipations autoréalisatrices.

Sur le métier mille fois tu remettras l’ouvrage et tu seras un bon analyste de marché, mon ami. Je ne sais pas si Rudyard Kipling, que je viens de maladroitement paraphraser, avait un avis sur le risque inflationniste. Ce qui est certain c’est qu’aujourd’hui on ne peut pas prendre position sur les marchés sans porter un jugement sur le sujet. Et il est de bon ton de faire preuve de prudence, voire de pessimisme. Ne sommes-nous pas le..

Tribune – Gestion à impact : Notre vision doit être à long terme, nos actions immédiates

Respect des critères ESG ou performance financière ? Hier peut-être pertinente, la question est aujourd’hui parfaitement caduque. Réconciliant responsabilité et rendement, ambitions collectives et individuelles, la prise en compte de l’impact dans l’investissement marque un tournant.

Nos choix d’investissement doivent intégrer une réalité incontournable : notre monde va plus changer dans les prochaines années qu’au cours des 100 dernières. Souvenons-nous. Début 2020, la courbe de transformation de nos sociétés et de nos économies était déjà qualifiée d’exponentielle. Quinze mois plus tard, la Covid-19 a provoqué un bond en avant sans précédent. Digitalisation des pratiques, développement de vaccins en un temps record, déploiements prometteurs de solutions de transition écologique… Nous vivons une phase d’accélération technologique inédite. Avec, parallèlement, un autre basculement décisif : le recentrage sur l’humain. Pour la première fois, collectivement, nous avons renoncé à l’écono..